设计院推广BIM面临的问题
设计院推广BIM面临的问题1.应用BIM技术创收渠道有限；中国的设计院未打通设计周期，在设计周期中所处的分工地位不高不下，向上无法占据 高附加值的设计内容，向下无法占据直接指导施工的深化设计内容，经营领域狭窄、腾转空间有限，难以通过BIM技术的应用来创收。2. 推广初期降低工作效率，投入成本不低；BIM技术的推广会引发设计作业模式的转型，在推广前期会降低工作效率，而且软硬件的购买及人才培训、试水项目产生的试验成本等，提高了设计院的运营成本。3. 专业化设计院品牌的缺乏增加了 BIM应用的成本与难度；大多数设计单位过于强调生存，专业品牌建设意识低下，设计领域过于广泛，无法在特 定的领域积累起足够的设计资源与知识经验来逐步降低BIM技术实施成本；4. 建筑行业工业化水平的低下；建筑工业化水平低下也一定程度提高了设计资源的积累难度，进而提高了 BIM技术在 设计院的实施成本；5. 设计费用低廉限制了设计院的设计质量和设计深度，在这个情况下搞BIM应用的意义不是很大； 由于设计质量不高和设计深度不足，导致到了施工阶段设计需要大量调整并进行一定的深化设计工作，在这样情况下，利用bim技术发现设计问题就变得意义不大了。因为到了施工阶段增加了大量设计信息和做出变更调整后，前期的优化改进工作就成了无用功。6. 业主做决策的随意性；BIM的基本理念，是用虚拟设计来指导、控制、计划好现实施工。这个基本理念决定了，一切设计意图都要在设计阶段定下来，越往后期，变更造成的成本越高。即使是在 二维时代，变更给设计方造成的工作量也是巨大的。在三维设计方式下，在精细化建模 设计方式下，设计变更造成的工作量更是呈倍数增加。7. 功利性的社会环境，不能为追求设计质量的技术人员提供生存沃土；对技术较真的人群是否足够大，是BIM技术是否能够得到推广的关键因素之一。但是 在习总提出“新常态”以前，这类人才在设计界不是主流，在“新常态”之前，高速发展的经济大环境下，社会需要的更多是会经营或者是会专营的技能，而不是最基础的技 术本质。8. BIM相关规范与标准的缺乏，制约了 BIM技术的推广；BIM相关规范与标准的制定，技术门槛较高，需要投入的人力物力也比较大，不是中小型设计单位有能力做的事情。这方面的工作需要国家有关部门组织力量进行研发制 定。但是在市场经济的竞争体制下，让大型设计院分享自己的研究成果是不现实的，而 且各家设计院设计制定的规范与标准有一定的局限性，不做改进优化不具备推广的价值。9. BIM软件的设计成果目前无法对应政府主管审批部门熟悉的规范格式；政府主管部门的工作模式停留于二维CAD模式，使得设计方BIM方式下的工作成果难以满足主管部门的要求。比如消防审核，公安消防部门这一关就过不了。对于中国的地方政府主管部门来说，作业模式改变的驱动力来自于上一级的行政命令，而不是社会需求。而社会需求要能促发中央一级的变革，这个周期是非常之长的。公安消防部门会说，啊，BIM时代了，我们要开展技术研究探讨BIM模式下的消防审核办法和技术手段吗？似乎很难。 萌天使，幼幼王朝，拯救天使，我愛幼幼 最新幼幼论坛最新地址
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